下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是（）。

供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价。下列情形，能增强供应商讨价还价能力的是（） 下列选项中，买方讨价还价能力较弱的是（）。 下列情况下，能使供应商讨价还价的能力增强的有（） 下列情况中供应商有较强的讨价还价能力（） 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是()。 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通惬意进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是（ ）。 下列选项中，供应商者的讨价还价能力比购买者强的有（）。 下列市场战略类型中，( )的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。 影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有()。 影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有（）。 下列选项中，购买者具有较弱的讨价还价能力的有( )。 下列选项中，购买者具有较强的讨价还价能力的有（　　）。 在以下环境下，供应商讨价还价能力较强（ ） 供应商具有较强的讨价还价能力的情况有（）。 在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是（　　）。 在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是（） 在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是（）。 在下列哪种情况下，供应商有较强的讨价还价能力( )。 按照迈克尔·波特的观点，下列情形中，供应商讨价还价能力较弱的是()。 波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（）