人力资源计分卡四个维度中，滞后指标是（）

平衡计分卡的四个维度包括（　）。 平衡计分卡的四个维度包括（） 平衡计分卡的四个维度不包括（）。 平衡计分卡的四个维度分别是（）。 平衡计分卡的四个维度包括 、 、 和 平衡计分卡的四个维度不包括（） 平衡计分卡从（）四个维度衡量企业业绩。 平衡记分卡四个维度是财务、客户、内部流程、学习与成长。关于平衡计分卡四个维度中评价指标的权重，下列哪些说法是正确的（） 平衡计分卡从下列哪项四个维度衡量企业业绩？（ ） 下列有关平衡计分卡四个维度的表述中，属于顾客维度的有（）。 平衡计分卡的四个方面内容中，根本的指标是（）。 平衡计分卡的财务、客户、经营、学习四个维度互相独立。 平衡计分卡的四个维度既是必要的，又是充分的（） 平衡计分卡要求企业从四个维度来建立评价指标，下列不属于内部管理维度的目标与指标的是( )。 绩效考评指标设计平衡计分卡四个方面指标设计。 下列有关平衡计分卡四个维度的表述中，属于顾客维度的有（    ）。 人力资源计分卡率先实施和运用的公司是（） 人力资源计分卡的作者将人力资源向战略资产的转交过程归纳为四种模式，即（） 对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标是必需的。 平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩，具体包括以下各项中的（　　）。