（）的项目经理主要负责项目的组织工作，以及设备采购监造等

项目经理在结算工作中，主要负责（） 项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。 招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的( )，否则项目就难以顺利展开。 项目经理按照各管理过程要求，负责项目的计划、组织、执行、量化管理控制和结项等工作，对项目负责（） __负责全线的客运组织工作，中心站长/当班值班站长全权负责本站的客运组织工作 __负责全线的客运组织工作，中心站长/当班值班站长全权负责本站的客运组织工作（） 项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。 项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。   __负责全线的客运组织工作（） 工程咨询项目经理的种类中，()主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备和工程的招标等咨询项目的组织管理工作。 工程咨询项目经理的种类中，（　）主要负责从项目获得批准到项目施r丁前的有关设计与部分设备和工程的招标等咨询项目的组织管理工作。 项目实施任务的委托及相关的组织工作包括（）。 施工项目管理组织是指实施施工项目管理建立的组织机构，以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。_ 项目策划与决策阶段的项目经理主要负责()。 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于( )。 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于 ( ) 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于（）。 项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。() 工程分管副经理应每月组织项目经理.项目总工.设备管理员.安全员.设备操作员进行安全教育。（项目经理组织）（） 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，这种项目组织结构形式是（）组织结构