项目经理按照各管理过程要求，负责项目的计划、组织、执行、量化管理控制和结项等工作，对项目负责（）

项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（　）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。 项目经理在承担项目施工管理过程中，应履行的职责有（） 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（　　）。 负责执行项目经理的决策。 项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有（）。 项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内（） 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责有( )。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（　）。（2013） 项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。 项目经理组织项目管理团队编制了项目计划,并得到了主要相关方批准。接着,项目经理应该做什么（） 项目经理办公室（pmo）分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么？（） 项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中,发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。项目经理应该（） 项目经理组织（）制定项目全程1/2计划 一团队成员电话告知项目经理，称某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊，因为在计划阶段做绩效衡量时没发现此问题。如果项目经理开始评估是否要对偏差作出应对计划时，项目经理处于项目的哪个管理过程？（）