项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。()

施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。 项目经理部劳务员负责项目日常劳务管理和相关数据的收集统计。（） 项目经理部的主要管理制度通常包括（）。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 项目经理部的技术管理部门的主要工作有（）。 项目经理部的技术管理部门的主要工作有()。 离职管理工作包括等相关工作（） 工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。 质量管理部经理负责督促（）做好有关经营质量管理工作 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 项目经理的主要工作包括（　）。 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 项目经理部是项目经理领导下的工程管理的工作班子，一般不包括下列（）。 依据《建设工程项目管理规范》，项目经理部成本管理包括（）。 施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有（） 工程项目费用管理工作包括() 企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返（维）修、工程剩余价款的结算以及回收等。 项目经理部物质设备供应部门的主要工作有( )。