项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中，对( )做出规划。

调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等是对（）进度纠偏措施的描述 “调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”属于项目目标纠偏措施中的（） 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。 反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（ ）。 反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。 采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。 在合同管理任务和管理职能分工中，业主代表不对下列( )任务做出决策。 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是(　　) 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目（） 在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门可以对（)任务做出规划。 在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门可以对（)任务作出规划。 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制的(      )。 在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。 反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(      )。 ( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。