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采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
单选题
采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A. 管理措施
B. 技术措施
C. 组织措施
D. 经济措施
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项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。
项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是。 ?
关于组织结构模式、管理职能分工表和工作流程组织的说法,正确的有( )。
项目部及时采取了调整项目组织结构,重新进行管理职能分工,对出现的偏差进行纠偏的措施属于()。
项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于( )措施。
某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具,则其中反映相对静态组织关系的组织工具有()
中南制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()
东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
“工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当”属于()
建立“三项管理”共同遵守的规则应包括:指令关系、管理任务分工、管理职能分工、信息流程、管理工作流程及有关的管理制度等。
关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的是()。
关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有( )。
关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()。
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编制项目管理任务分工表、制订项目控制的工作流程等,在项目管理的整个组成环节中属于()环节。
管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。
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