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调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等是对()进度纠偏措施的描述
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调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等是对()进度纠偏措施的描述
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
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项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。
关于组织结构模式、管理职能分工表和工作流程组织的说法,正确的有( )。
调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标控制纠偏措施中的( )。
项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。
某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具,则其中反映相对静态组织关系的组织工具有()
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