调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。 管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。 项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中，对( )做出规划。 管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务的项目管理职能分工。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（   ）措施。 在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。 项目管理班子领导在合同管理任务的管理职能分工中，仅执行（)任务。 在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划（）任务。 项目部及时采取了调整项目组织结构，重新进行管理职能分工，对出现的偏差进行纠偏的措施属于（）。 项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是() 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。 在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务做出规划。 在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对（　）任务作出规划。 明确项目各组织结构和人员职能分工，属于项目管理措施中的（）。 反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（ ）。 反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目（） 业主方和项目各参与方，如( )等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。