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倘若领导者能够认真体会下属的用心,会起到哪些效果()
多选题
倘若领导者能够认真体会下属的用心,会起到哪些效果()
A. 对其事业起到推波助澜的作用
B. 浪费其过多时间
C. 激励员工
D. 笼络下属之心
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路径--目标理论主要阐述了领导者能够做些什么来激励他们的下属。
早期的领导理论关注与领导者以及领导者与下属成员的相互作用。()
下属感到领导者具有专门的知识技能,能够帮助他们排除障碍,克服困难,实现组织目标和个人目标,这体现了领导者的()
“领导者能给下属提供学习的机会”属于巴斯有魅力领导者的( )特征。
领导者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于领导者,很少听取下属的意见。这种领导作风属于
领导者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于领导者,很少听取下属的意见。这种领导作风属于
领导者的法定权是领导者对其下属具有绝对强制其服从的力量()
领导者能够对他人施加影响,就是因为领导者拥有职位权力。
领导者批评下属的正确做法是()
领导者在反馈下属时,需注意()。
领导者要对下属授权,原因不包括()。
领导者得到下属的认同和拥戴()
领导者要对下属授权,原因不包括()
领导者育人应提高下属的()
现代许多领导者认为,领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众,而梦想和远景来自领导者和下属的心声,因此优秀的领导者必须富有( )。
领导者若要无微不至的关心与爱护下属,就要注意以下哪些方面()
豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足,则会提升下属的()。
领导者与被领导者的社会关系包括哪些?
领导者在决策时,注意听取下属的意见,认真考虑和接受他们的建议,以此来激励下属,提高决策的接受度。这种领导行为属于()
领导者在处理下属人际冲突时不应()
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