在人事选聘中，采用内部提升的途径招聘人员具有一定的局限性，表现为()

企业组织内部管理人员的选聘，多采用内部来源渠道选聘的是（）   简述人事选聘两条基本途径的含义。 选拔主管人员的方式，可考虑从内部提升，也可考虑从外部招聘。其中内部提升的方式，主要具有以下优点（） 组织开展人员招聘工作时，组织内部调整应先于组织外部招聘，但对高级职位或重要职位选聘时，组织外部招聘应先于组织内部调整。 组织开展人员招聘工作时，组织内部调整应先于组织外部招聘，但对高级职位或重要职位选聘时，组织外部招聘应先于组织内部调整。 组织开展人员招聘工作时，组织内部调整应先于组织外部招聘，但对高级职位或重要职位选聘时，组织外部招聘应先于组织内部调整（） 外部招聘相对于内部提升具有如下优越性（） 组织内部提升和外部招聘各有利弊，在什么情况下适合采用内部提升的方式？ 人员选拔的途径有组织内部提升和（） 人员外部选聘比内部选聘更有效。() 人员吸纳的基本方法中，招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，其具有的特点有()。 直属单位在招聘过程中，按要求公开选聘人员（） 选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励（） 选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()。 人员招聘分为内部招聘和外部招聘，下列属于人员内部招聘的是（ ）。 不论是内部提升，还是外部招聘，都就遵循人员配备工作中的（）原理 无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励()。 内部招聘的途径有哪些？ 适合采用内部招聘的组织所具有的特征有( )。 通过内部选聘方式选聘管理人员的缺点是（）