企业组织内部管理人员的选聘，多采用内部来源渠道选聘的是（）  

人员外部选聘比内部选聘更有效。() 下列属于管理人员的选聘标准有（） 管理人员的选聘方式主要有（） 物业管理人员的选聘和培训属于（　）。 一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。 一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。 选聘管理人员，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘。无论是内部提升，还是外部招聘，都要鼓励公开竞争（） 确定管理人员选聘和培养数量的因素有（） 通过管理人员接替图，使得组织既对其内部管理人员的情况非常明了，又体现出组织对管理人员职业生涯发展的关注。 通过管理人员接替图，使得组织既对其内部管理人员的情况非常明了，又体现出组织对管理人员职业生涯发展的关注。 管理人员的选聘程序为制定选聘计划→发布招聘信息→搜集相关信息→测试与筛选→正式聘用人员（） 组织人员内部选聘有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系（） 管理人员的选聘程序是（）。①搜集相关信息 ②进行职务分析 ③发布招聘信息④制定选聘计划 ⑤测试与筛选 ⑥正式聘用人员 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（ ） 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是()。 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（） 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（）   内部选聘主要通过职务选聘海报、口头传播、从组织的人员记录中选择、以业绩为基础的晋升等方法进行，其中常用的职务选聘海报 内部选聘的优点是()