在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权力向项目经理或职能经理倾斜？（）

无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。 在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（） 矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是(). 矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是（）。 矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是（）。   根据项目组织中项目经理和（）职责权利的大小，矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。 矩阵制组织机构可分为强矩阵制组织形式中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式的依据是（　　） 强矩阵式组织结构中项目经理的权力小于职能部门经理的权力（） 在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（） 矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织;②弱矩阵型组织;③平衡型矩阵组织;④复合型矩阵组织 下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（　　）。 与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是() 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） 矩阵式组织结构的特点是以下哪项？ 强矩阵型组织结构适用于（）项目 以下哪项不是全球化企业矩阵组织结构的特点？（） 弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（　）负责。 强矩阵型组织结构具有（）组织结构的主要特征。 下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 ( )