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《员工内部退职实施办法》:内部退职批准后,用人单位首先明确离岗日期()

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《员工内部退职实施办法》:因员工工作能力、工作态度等不能满足岗位需要或不能继续发挥正面作用的,达到退职条件后,所在单位有权劝其内部退职,强制退出岗位() 《员工内部退职实施办法》:男同志正常内部退职:生产和服务一线岗位男满周岁,管理和技术岗位男满周岁() 《员工内部退职实施办法》:总经理助理级干龄补贴标准为元() 《员工内部退职实施办法》:服务一线岗位指直接从事(工段级及以下)() 《员工内部退职实施办法》:人力资源与管理变革部负责统一组织内部退职相关资料的抽查,并做|台账汇总() 《员工内部退职实施办法》:人力资源与管理变革部对内部退职相关资料定期抽查,凡由于不认真造成资料不实的,将对相关责任人追究责任并责令整改,并取消内部退职资格() 《员工内部退职实施办法》:退职期间待遇=基本工资+主体工资执行前的年功工资+工龄奖励工资+干龄补贴+住房公积金() 《员工内部退职实施办法》:特殊内部退职:确因身体原因不能坚持正常工作,经劳动能力鉴定达到,且集团内工龄男满年,女满的() 《员工内部退职实施办法》:劝退及以上管理干部,由分管副总报总经理办公会研究同意后,填写《内部退职人员申报表》,报人力资源与管理变革部备案核查() 《员工内部退职实施办法》:服务一线岗位指直接从事生产、项目、经营或后勤服务的工作人员() 《员工内部退职实施办法》:科级及以下人员的申报表,由所在事业部、职能管理部(处、室)拿出审批意见() 《员工内部退职实施办法》:副处级及以上管理干部的申报表,由总经理办公会拿出审批意见,并报人力资源与管理变革部核查备案() 根据《劳动法》,在哪些情况下,用人单位不得辞退职工? 与原用人单位保留劳动关系的下岗、内退职工与新的用人单位建立用工关系的,可按 ()处理。 《员工内部退职实施办法》:因工作失误或不胜任工作被解聘、竞争落岗、机构调整等原因,停止担任领导职务,但以后又被聘为干部的,干龄可以累计计算() 用人单位制定并实施内部劳动规则(  )。 《员工内部退职实施办法》:管理和技术岗位主要指职能管理部(科)室的所有从事管理工作的人员,从事设计、研发、技术、技改、项目等工作的所有人员,以及副科级及以上的所有干部() 制定、实施内部劳动规则同时也是用人单位对(  )和用人单位财产投资者的义务。 用人单位内部劳动规则是用人单位依据国家(),进行劳动管理而制定的办法、规定的总称。 用人单位内部劳动规则是用人单位依据国家(),进行劳动管理而制定的办法、规定的总称。
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