月度代维费用的计算公式为考核结果≥（）分，应支付代维费用＝月度代维费用×100%；考核结果＜（）分，应支付代维费用＝0元。

管理考核周期为每月一次，其评分结果与月度代维费用相挂钩（） 空调代维考核周期为（），其评分结果与半年度代维费用相挂钩。 关于代维业绩考核与代维费用支付，哪一项描述是错误的？（） 关于代维业绩考核与代维费用支付，哪一项描述是错误的（） 代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于分时，应给予代维公司黄牌警示（） 月度考核得分＜60分，扣罚当该站月代维单价（） 省公司应在代维合同中与代维公司对考核结果进行合同约定，把考核结果与代维费用核算和结算、、年度准入资格等相挂钩（） 管理考核是移动分公司对代维公司管理工作的总体评价，考核周期为每半年一次，其评分结果与月度代维费用相挂钩。（） 分公司组织的考核着重于代维公司的（）、（）和（），其结果主要与代维费用相挂钩。 基站代维月度考核结果中占比最高的是（） 基站代维月度考核综合得分=月度管理考核得分*（）% 月度基站现场检查平均得分*（）%，以（）分为基准，每降低1分扣除考核小组当月基本代维费的（）%。 移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度，其结果主要与代维费用相挂钩。（） 月度考核综合得分＝月度管理考核得分*60% 双月现场检查得分*40%，以（）为基准，按每降低1分扣1%的比例，扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。 “管理考核”是对代维公司管理工作的总体评价，考核以（）为单位，考核周期为的基本代维费用 移动公司代维管理员通过月度（），核对设备参数设置的（），并根据检查结果对代维公司进行考核。 代维绩效管理考核结果与代维公司的（）相关联。 代维月度考核分为哪两个部分（） 集团客户专线代维月度考核的原则是（）。 基站综合代维的月度考核指标项目包括（）。 下列属于月度代维考核中扣分项有（）