登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
职业技能
>
企业人力资源管理师
>
三级企业人力资源管理师
>
一般情况下,绩效考评设计者在设计考评周期时要考虑一些重要因素,下列因素中不需要考虑的是()。
单选题
一般情况下,绩效考评设计者在设计考评周期时要考虑一些重要因素,下列因素中不需要考虑的是()。
A. 考评目的
B. 公司所在行业
C. 考评对象的职务
D. 绩效的改进
查看答案
该试题由用户680****86提供
查看答案人数:31324
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户680****86提供
查看答案人数:31325
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
一般情况下,应以( )能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。
一般情况下,应以( )能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
一般情况下,应以()能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。
一般而言,在绩效考评中,下级作为考评者较为客观()
一般情况下,应以员工()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
一般情况下,应以员工( )能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
对个人的绩效考评指标体系的设计,通常要考虑()。
绩效考评标准的设计要遵循以下( )。
在设计基层表指标时,要考虑调查周期的长短,调查周期短的,指标数量要多一些,分组细一些。
在设计基层表指标时,要考虑调查周期的长短,调查周期短的,指标数量要多一些,分组细一些。( )
在设计基层表指标时,要考虑调查周期的长短,调查周期短的,指标数量要多一些,分组细一些。()
"绩效指标要准确反映考评对象的绩效"是指绩效考评指标体系设计的()原则。
在绩效考评指标体系设计中,设计和提取绩效考评指标时,可以参考哪些内容()
组织设计者在设计组织结构时还需要考虑一些影响因素,下列哪些属于组织设计的影响因素?( )
一般情况下,采用客观的量化指标进行绩效考评十分困难的原因是()。
绩效考评周期的确定,要考虑的几个因素包括()
一般情况下,涉及年度总结和年度奖金的是( )考评。
采用座谈讨论法设计绩效考评指标,座谈人员一般应控制在()人
在绩效考评时往往会出现这种情况,考评者对被考评者某一阶段的工作绩效进行考评时,往往只注重()的表现和成绩。
绩效考评表格一般包括( )。
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了