单选题

关于标杆超越法的说法,错误的是(  )

A. 标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能,提高企业绩效
B. 标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善
C. 标杆超越法容易是企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色
D. 标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系

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标杆超越法的优缺点表现在()。 标杆超越的实质是() 解释“标杆超越”。 在标杆超越考核法的类型中,下列哪种类型的标杆管理是最高层次的() 在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于(  )。 在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于() 在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于(  )。 在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于( )。 进行标杆超越的实质是(  )。 下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是()。①发现瓶颈②选择标杆③收集数据④通过比较分析确定绩效标准⑤沟通与交流⑥采取行动 标杆管理错误的说法是() 关于设立标杆法,( )是正确的。 关于设立标杆法,以下哪项是正确的?() 下列关于标杆的说法,( )是真实的。 进行绩效改进方法中的标杆超越的实质是(    )。 实施()的基本步骤包括;确定实施标杆超越的领域或对象;明确自身的现状,确定谁是最佳者,也就是选择标杆超越的榜样,并明确榜样是怎样做的;确定并实施改进方案。 实施()的基本步骤包括:确定实施标杆超越的领域或对象,明确自身的现状,确定谁是最佳者,也就是选择标杆超越的榜样,并明确榜样是怎样做的,确定并实施改动方案 目估定线时,由于已设定标杆对新立标杆的影响,导致定线准确度下降。下列关于走近定线法与走远定线法准确度比较的说法,正确的是( )。 关于法的说法,错误的是() 关于对话法说法错误的是()。
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