列入年度前期里程碑进度计划的项目，出现哪些情况项目建设单位可以申请取消项目前期工作，由项目前期决策单位审核同意？

项目以公司里程碑计划为准（） 基建项目进度计划由一级（里程碑）、二级进度计划逐级分解构成。( ) 所有低电压项目前期进度计划由地市局负责制定、下达并组织实施，公司主要负责对前期里程碑节点计划执行情况进行评价考核（） E级项目里程碑进度计划由项目建设单位负责编制，分子公司下达（） 业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目二级进度计划，报建设单位批准（） 业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目二级进度计划，报建设单位批准。 业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目一级进度计划，报建设单位批准。 节点考核中，每年拓展新项目立项≥3个，每个项目得分为（）；立项后项目按里程碑节点计划按时推进，得分为（），里程碑节点计划提前1月完成，加分为（）；里程碑节点计划延误1月完成，扣分为（） 物资需求计划的及时性审查，包含是否满足项目建设需求及里程碑进度计划等 物资需求计划的及时性审查，包含是否满足项目建设需求及里程碑进度计划等（） 里程碑计划是一种战略计划或建设项目进度框架，它规定了建设项目可实现的( )。 项目中用作里程碑的关键事件有哪些清晰明确的里程碑图具有哪些作用。 编制（)时，要对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。 下列各项都是进度计划的里程碑，除了：（） 项目里程碑清单是（） 在项目目标动态控制中,确定项目里程碑事件进度目标的是()。 里程碑计划规定了建设项目可实现的（） 根据下达的里程碑进度计划，业主项目部应组织（ ）进行施工图交底、审查。 在里程碑计划编制中，从建设项目目标要求的最后一个里程碑，即( )。 《配网建设改造项目里程碑计划管理办法》主要对新建、续建、迎峰度夏等配网建设改造项目的等环节设立里程碑计划（）