组织的应充分融入两化融合的发展理念，识别内外部环境的变化（）

管理会计的应用应与单位内外部环境和性质、行业、规模、发展阶段等自身特征相适应，并随内外部环境和自身特征的变化及时进行相应调整。 对内外部环境进行分析的方法包括等（） 对内外部环境进行分析的方法包括（ ）等。 人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括( )。 企业分析内外部环境时，考虑的宏观环境因素包括（ ） 战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境，包括组织诊断和环境分析两个部分。 ()是动态内外部环境对工作分析实践的影响。 简述员工福利计划的内外部环境分析。 战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境，包括（）和环境分析两个部分。 战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境，包括（）和环境分析两个部分 （）分析是连接企业规划内外部环境的桥梁，使企业的内部能力和外部环境相适应。 战略管理必须以对组织内外部环境和资源分析为基础，并制定出战略。() 组织根据内外部环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是（）   SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术 SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术。 企业的组织结构应随着企业内外部环境的变化不断作出调整，但不能频繁的调整（） （ ）管理理论强调在管理中要根据组织所处的内外部环境随机应变。 组织中需要管理者的主要原因是（为了克服内外部环境的影响 ）（） 组织变革就是组织根据内外部环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求（） 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有（）