单选题

将组织目标细化为分公司目标、部门目标和个人目标,这个过程被称为()。

A. 目标管理
B. 平衡计分卡
C. 流程管理
D. 过程管理

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组织目标分解是沿着——部门分目标——岗位目标——个人子目标的路径,采用树状结构逐层分解目标,形成各个层级目标的网络结构 目标管理将组织的整体目标转化为 组织单位和每个成员的目标。 目标管理将组织的整体目标转化为组织单位和每个成员的目标() 强调企业上下一起协商,将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准,这个过程被称为( )。 OR链接是将一个父目标连接到一系列细化的子目标,意思是如果能够满足所有细化子目标中的(),那么将足以满足父目标。 在设计组织的()和作用或角色时,考虑个人的目标并尽可能使之在组织目标中得到体现,从而拓宽组织目标和个人目标的整合范围。 绩效管理能够(),绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标,为组织专业技术人员指明了努力方向。 组织层目标与个人层目标之间的一致性表现在,个人目标是在组织目标实现的过程中得到实现的,即组织目标的实现是个人目标实现的()。 目标管理强调个人目标、部门目标与整个生产经营单位目标的()。 简述个人目标与组织目标的关系。 组织的目标与其成员个人目标是()。 具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是: 具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()。 实行安全生产目标管理,运营分公司每年将安全生产目标,层层下达所属部门(中心)、车站、班组,实行安全生产责任制目标考核和安全生产“一票否决权。”() 总体来说,个人目标与组织目标无法协调。 总体说来,个人目标与组织目标无法协调。( ) 运营分公司安全目标是_,_。() (    )目标是年龄阶段目标的再细化。 个人理财计划是理财目标的细化,包括()。 吉林分公司MORE录入目标设定,后期目标系统内有录入()以上
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