关注员工在多大程度上具有对组织成功有利的特征，该绩效评估方法是（）

绩效系统在多大程度上为员厂提供指导，告诉他们组织的期望，以及如何达到这些期望的要求的是（） 组织成员愿意在该组织中工作的根本原因在于能够在一定程度上实现（） 成功的项目管理通常是基于（）都在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。 成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。 关键绩效指标是对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳，一般具有()特征。 组织承诺反应的是员工对组织的（　　），他们通过组织承诺表达对组织及其将来的成功和发展的关注。 从员工绩效的角度来看，绩效本身具有（）等典型特征。 可接受性是指反映组织员工对绩效考核系统的认可程度和（）程度。 绩效定义的困难某种程度上是源于绩效概念本身具有复杂性和 ( ) 是一个组织成员共有的价值和信念体系，这一体系在很大程度上决定了组织成员的行为方式（） （）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。 绩效监控始终关注员工的，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织绩效（） 薪酬管理涉及两个方面：一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度，即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开；二是（ ），即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。 在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致程度（） 绩效监控始终关注员工的( )，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效( ) 创新是否成功以及在多大程度上成功存在高度的不确定性，创新的高收益与其高风险性（） 组织成功的标准是()。 组织成功的标准是（） 在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度（）。 员工工作绩效的高低直接影响组织整体效益和效率，了解员工的绩效特点和影响因素，对于掌握和提高员工的绩效具有中的意义，工作绩效尽管是工作行为，表现与结果的总称，但它表现在多种维度上，这是绩效的特点（）