当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时，领导者要采用授权型来引导员工。

根据领导者生命周期理论，对于能力低、意愿高的下属，采用的领导风格是（ ）。 赫西和布兰查德认为，依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。根据该理论，当下属有能力，却不愿意干领导者希望他们做的工作时，应该采用（）领导风格。 当有领导者与下属关系良好，任务的结构低，但职位权力弱时领导所处的环境和有效的领导方式是（） 领导者就是把事情做正确的人，而管理者则是做正确事情的人 美国学者罗伯特·卡茨将领导者分为底层领导者、中层领导者和高层领导者，对中层领导者而言，最重要的能力是（） 领导者关注的是“做什么”和“为什么做”，而管理者关注的是“怎么做”和“何时做”（） 不同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是（ ） 不同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是( ) 不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言，最重要的能力是（ ） 领导者的任务是（） 最早提出“领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人”的是() 放任型领导，是指领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由。 民主型领导是指领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由。 放任型领导，是指领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由（） 对待能力欠缺的员工，领导者应该采取的态度？（） 对于工作导向型领导者，群体任务的完成情况是领导行为的中心，而员工导向型领导者把他们的行为集中在对人员的监督（） 豪斯假定领导者具有的风格是（ ），追随者认同领导者及其任务。 认为在被领导者逐渐趋于成熟时，领导者应将领导方式由“任务导向”转为“关系导向”的理论是（） 因为领导者的意愿和决策只有通过被领导者的行动，才能实现。得不到被领导者支持的领导者，是很难有所成就的。所以，大凡高明的领导者都特别注意激励被领导者的主动性。这体现了领导活动的哪项要素（） 领导者对下属需要完成的任务进行说明，包括对他们有什么希望，如何完成任务，完成 任务的时间限制等，这种领导行为属于（）