某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员，应征者络绎不绝。第一轮面试时，总经理对所有应聘者说：“请你们哪位帮个小忙，到楼下搬五张桌子和十把椅子来。”有的应聘者对此毫无反应，抓紧时间埋头看公司有关招聘资料。有几位应聘者立刻转身下楼，有的独自扛来一张桌子，有的独自搬来两把椅子。其中有一位应聘者(小N)在听了总经理的话后并没有急着下楼，而是召集了几位应聘者一同下楼，将其余的桌子和椅子全部抬上了楼。第一轮面试结束，凡是下楼搬桌椅的人都顺利通过，进入下一轮。第二轮面试是当场作文，题目是《勿以善小而不为，勿以恶小而为之》。考试结束后，众应聘者对自己的表现十分满意，欢欢喜喜地离开了。离开时，几乎所有参加面试的应聘者都将自己用过的一次性纸杯留在了自己的位置上，只有小N起身时将自己的纸杯随手带走，放进了门口的废物筒里。最后结果，小N应聘成功。81.在第一轮面试中，该公司总经理让搬桌椅的人进入下一轮面试，看中的是应聘者的( )。

简述管理人员招聘的标准 跨国公司招聘管理人员的基本准则包括（） 简述管理人员招聘的标准. 一般用于招聘销售人员，公关人员，高级管理人员（） 公司安全管理人员：指公司分管安全生产的负责人、安全生产管理机构负责人及其管理人员、未设安全生产管理机构的专（兼）职安全生产管理人员（） 高级管理人员负责明确企业使命，高级管理人员包括（　） 高级管理人员负责明确企业使命，高级管理人员包括 一大型公司招聘92人，其中行政人员工资1500，管理人员工资2500，管理人员的总工资比行政人员多40%，请问管理人员比行政人员少多少人（） 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘者( ) 经常用于非管理人员招聘的员工招聘方法是（ ） 某公司有作业人员64人，假设管理幅度为8人，该公司共有个管理人员 公司某项目部需要招聘一名管理人员，需要按照以下哪项制度执行（） 在假设企业想招聘一个高层管理人员，适宜的招聘方法是( )。 某公司有员工（非管理人员）64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人，组织层次有多少层（） 从理论上讲，招聘和开发国际企业管理人员最有效的策略是() 公司倡导作业长对所辖区域负责、专业管理人员本专业全程负责、作业人员对自身工作作业负责的三位合一管理模式（） 某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司中层管理人员的管理幅度应该是（） 专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。 专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是( )。 根据普华永道最近的一次调查，134家银行的高级风险管理人员表示，总体上就对公司市场价值的影响而言，( )排在第一位。