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在哪种组织结构中,项目经理的权力是由小到中?()
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在哪种组织结构中,项目经理的权力是由小到中?()
A. 项目式矩阵
B. 职能式矩阵
C. 项目型
D. 平衡矩阵
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在()组织形式中项目经理拥有最多的正式权力
项目章程中授予项目经理的权力是()
在( )中,项目经理权力最小。
职能型组织结构中项目经理的权利最大
在哪种组织结构中,项目经理扮演协调员的或联络员额角色?()
项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权?()
项目经理对项目负责,其正式权力是由( )获得。
项目经理部是组织设置的项目( ),由项目经理领导。
在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则()最好地描述了该项目经理的权力。
● 在(18)中,项目经理的权力最小。(18)
下列选项中,不属于项目经理的权力是()
项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()。
下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。
下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。
下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。
全职项目经理最有可能出现在下列哪种组织中?()
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理:()
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力向项目经理或职能经理倾斜?()
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