员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于（）

柔性管理往往将员工置于消极被管理的状态，员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律自控能力低，限制了其积极性与创造性。（） 柔性管理往往将员工置于消极被管理的状态，员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律自控能力低，限制了其积极性与创造性。() 柔性管理往往将员工置于消极被管理的状态，员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律自控能力低，限制了其积极性与创造性（） 员工参与管理也称“决策沟通管理”，即管理者和员工的沟通不再局限于对员工的问寒问暖，员工已经开始积极参与到工作目标的决策中来（） 员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。 员工参与决策如果不能改进决策质量，意义就不大。 员工是否参与决策不会影响目标完成情况 压力管理中，属于调整压力源的方法有（） 领导者鼓励和支持员工参与讨论，并共同做出决策的领导方式属于 ( ) 在员工选拔中,企业接受了一位后来表现极差的候选人时,这种人事决策属于（） 工作压力越大，员工做决策越快（） 如果管理人员在工作决策中让员工（　　），能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。 对于员工来说，什么是最大的压力源（）。 一位寿险公司员工由于与同事在工作交往过中产生冲突而产生了较大的压力，导致这种压力产生的压力源被称为（）。 在全新的生活环境中，陌生的风俗习惯和不同的生活方式，会使人产生心理压力。这种压力源属于（　　）。 组织攻关控制压力源帮助员工进行压力管理的方法有（　　）。 组织中员工参与管理属于薪酬的（ ）类型。 工作超载是员工的一个压力源。 组织可通过控制压力源帮助员工进行压力管理的方法有( )。 员工决策参与权是劳动关系发言权的重要体现（）