弗罗姆的期望理论认为：只有人们预期某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，人才会采取这一特定行为。根据这一理论，人们对待工作的态度取决于对三种联系的判断：努力和绩效的联系，即付出多少努力才能达到某一绩效水平，能否达到，概率有多大；绩效和奖赏的关系，即当我达到这一绩效水平后，会得到什么奖赏；奖赏和个人目标的联系，即这一奖赏能否满足个人目标，吸引力有多大，根据以上定义，下列可以用期望理论解释的管理手段是

维克多·弗罗姆在()一书中首先提出了比较完备的期望理论。 弗罗姆的期望理论中，（）是指个人对努力所能产生成功绩效的概率估计。 弗罗姆的期望理论称个体对所获报酬的偏好程度为( )。 弗罗姆的期望理论称个体对所获报酬的偏好程度为( )。 从弗罗姆的期望理论中，我们得到的最重要启示是（　）。 从弗罗姆的期望理论中，我们得到的最重要的启示是()。 从弗罗姆的期望理论中，能得出的最重要的结论是（）。 从弗罗姆的期望理论中，能得出的最重要的结论是（　　）。 弗罗姆的期望理论公式中，决定人的动机的因素不包括（）   简述弗鲁姆的期望理论。 根据弗鲁姆的期望理论 根据弗罗姆的期望理论，决定动机的三种因素不包括（）。 根据弗罗姆的期望理论员工对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（　　）。 维克多·弗罗姆提出的期望激励理论认为，决定人们在工作中的积极性或努力程度的因素有（） 弗鲁姆的期望理论是什么？ 弗鲁姆的期望理论是什么 弗罗姆提出的激励理论认为（） 根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为（ ）。 根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为( )。 弗鲁姆的期望理论可用公式表示为()