实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等，这是属于施工项目成本措施的（ ）。

实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（ ）。 实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。 施工项目经理部应设置会议室，将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、（）等设置上墙 施工项目经理部应设置会议室，将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、（）等设置上墙 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（  ）组织机构。 下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（） 成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。 (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。 施工准备阶段质量管理，应建立（ ）和组织机构，建立各级岗位责任制。 项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。 项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。   项目经理部为（ ）组织机构。 （2016年考题）下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 实行项目经理责任制、确定合理详细的工作流程，属于成本管理的(  )。 常见的工程成本控制内容包括：建立和完善组织机构、建立成本控制责任制（） 施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以（）为对像。 某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（ ）。 （名词解析） 施工项目经理责任制 （）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。