实行项目经理责任制、确定合理详细的工作流程，属于成本管理的(  )。

某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制 项目经理责任制的作用是确定了（） 施工项目经理责任制中,项目经理具有的财务支付权属于项目经理的( )。 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程，这些工作流程组织属于() 编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程，这在施工成本管理措施中属于（） (2013年)工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管 理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。 （名词解析） 项目经理责任制 项目经理责任制是指（）。 实行建设项目法人责任制的项目中，项目经理的职权有（） 什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？ （名词解析） 施工项目经理责任制 项目经理责任制包括（）等特点。 项目经理责任制核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前,由（）与项目经理协商制定 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于(　　)。 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（） 项目经理责任制的核心是哪项（） 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于() 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（） 某施工项目经理部，根据项目特点制定了钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等工作流程，这些工作流程组织属于（   ）。 某施工项目经理部，根据项目特点制定了钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等工作流程，这些工作流程组织属于（）