实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（）

某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程，这些工作流程组织属于() 实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,以上措施属于施工成本管理的(      )。 施工项目经理责任制中,项目经理具有的财务支付权属于项目经理的( )。 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（） 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于(　　)。 （名词解析） 施工项目经理责任制 某施工项目经理部，根据项目特点制定了钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等工作流程，这些工作流程组织属于（   ）。 某施工项目经理部，根据项目特点制定了钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等工作流程，这些工作流程组织属于（） 编制详细的工作流程图是投资控制的措施（） 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于() 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（） 在建设项目实施过程中，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（） 项目经理责任制包括（）等特点。 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（  ）。  (2013年)工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管 理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。 施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以（）为对像。 工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。 项目经理责任制是指（）。 （名词解析） 项目经理责任制