管理方格图中，既关心任务，又关心人的领导风格是（）。

根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是() 领导者只关心职工,对任务缺乏关心，该领导方式对应管理方格中的（） 管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于（） 管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于() 管理方格图中，横坐标代表关心人的程度，纵坐标代表关心生产的程度（） 在管理方格理论中，只关心生产、不关心人的领导方式属于（） 在管理方格图中，管理者只关心生产，而不关心人，这种管理方式属于（ ）。 22. 管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于（ ） 管理方格图中，"9.1"方格表示对人和工作都很少关心， "1.1"方格表示重点放在工作上，而对人很少关心（） 管理方格理论认为，俱乐部型领导者只关心生产，而不关心人。 管理方格理论中方格：团队型管理，领导对生产和人都高度关心 管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人。() 领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（） 根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论，在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是（） 根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论，在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是（）。 领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。（ ） 根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理是 （ ） (单选题) 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于 ??。 (5.0) 按照管理方格理论，战斗集体型领导是只关心生产和效率，而不关心人。 依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是()