有专职项目行政人员的项目组织模式可能是（　）。

在工程施工项目中，项目经理和项目行政人员都为兼职的组织结构模式有()。 某项目全职人员在项目团队中占50%，项目组织模式可能是（　　）。 有兼职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有（　　） 全职人员在项目团队中占25%的项目组织模式可能是（） 有兼职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有（  ） 全职人员在项目团队中占50%-60%的项目组织模式可能是()。 全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是(   )。 项目经理和项目行政人员在项目中均为兼职的组织结构形式是（） （2012年真题）全职人员在项目团队中占 50%～60%的项目组织模式可能是( BC )。 有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有() 行政人员履行责任的行为模式之一是：“行政人员有责任考虑他或她的行为对相关的顾客可能产生的后果。”这种模式要求行政行为以（ ）。 需要设置专职项目经理的组织模式有() 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一的工程项目组织模式可能是( )。 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()。 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（　）。 某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是（　）。 工程项目中项目经理为专职的组织结构模式有()。 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织规模式是（　）。 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是(  )。 行政组织中行政人员互相沟通的基本形态有（）