（2012年真题）全职人员在项目团队中占 50%～60%的项目组织模式可能是( BC )。

有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有() （2012年真题）在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为（　）。 全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。 （2005年真题）项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( ) （2007年真题）获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。 全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是(  )。 全职人员在项目团队中的比例达到45%、有兼职项目行政人员的工程项目组织模式是（） 全职人员在项目团队中的比例为15%～60%的项目管理组织模式是(   )。 全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是(  )。 （2012年真题）项目法人的工作内容包括（　　）。 （2012年真题）下列路基质量验收项目属于主控项目的有（ ）。 （2012年真题）项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有( )。 全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（） （2014年真题）在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（　）。 项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是() （2016年真题）项目团队实现预定目标的关键是( )。 （2005年真题）项目团队能力开发的途径与手段包括( ) 平衡矩阵式组织结构中，全职人员在项目团队中的比例为() 全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（） 全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（ ）。