在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。

在学习型组织中，领导者不是() 在学习型组织中，领导者的定位是（ ）。 具体来说，构建学习型组织要求企业领导者（）。 领导者在辅导中扮演的角色（） 在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。 领导者在管理中所扮演的角色包括（）等 在领导活动中副职领导者要扮演好的角色有（） 在新时代，领导者应扮演的角色是什么？ 管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。 于经理是其团队的领导者，他非常支持团队的学习，在此过程中他也扮演了诸多角色，那么，这些角色可以是。（） 于经理是其团队的领导者，他非常支持团队的学习，在此过程中他也扮演了诸多角色，那么，这些角色可以是。（） 团体咨询中的指导者在团体咨询过程中只能扮演领导者的角色（） 建设学习型党组织，要积极（），使各级党组织成为学习型党组织、各级领导班子成为学习型领导班子 管理者所扮演的人际角色包括代表人、领导者和（）。   管理者在处理与组织内部成员和其他利益相关者的关系时，就要扮演人际角色，包括代表人角色、联络者角色、监督者角色以及领导者角色（） 将企业培养成为一个学习型组织，现在已经成为许多企业领导者的共识。为此，一些企业的领导者投入大量的人力、物力、财力开展企业内部培训工作，鼓励员工读书，为个人学习创造各种便利条件。这样是否意味着企业已经变成了学习型组织？ 什么是学习型组织？学习型组织有哪些特点？ 学习型组织理论的代表者是（）。 学习型组织理论的代表者是（） 培训师在创建学习型组织的过程中应该担任的角色是（）