确定风险事件对项目进度影响的过程被称为（）。

是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析，并评估他们对项目目标的影响（） 编制()时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。 编制（)时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。 确定项目里程碑事件进度目标的是()。 有关项目风险识别的描述正确的是（）。 ①将项目面临损失的不确定风险因子查找出来 ②确定风险因子来源和产生条件 ③描述风险特征 ④确定影响项目的风险事件 编制( )和总进度规划时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。 影响过程能力高低的变量有（）。 编制（)时，要对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。 影响过程质量的6个因素是（） 影响过渡过程动态特性的因素（）。 影响过程质量的6个因素是（）。 影响过程的主要因素有（） 是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估，并按它们对项目目标的影响程度进行排序（） 笔试测验中为减少差错，控制无关因素对测量的影响过程称为（） 在项目过程中，发生了一个意外。该时间影响了项目成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做（） 影响过渡过程动态特性的因素包括()。 风险事件发生所造成的对项目目标实现的影响是（）的。 凯尔曼(Kelman)认为，权力的影响的影响过程包括()。 某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为() 风险影响评估旨在调查风险对项目目标（如进度、成本、质量或性能）的潜在影响。它具备下列所有特点，除了（）