编制()时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。

建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、总进度规划、总进度计划、各子系统和各子项目进度计划等，逐步地由宏观到微观、由粗到细编制完成。编制总进度纲要和( )时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标的实现的可能性 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（   ），论证总进度目标实现的可能性。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度计划实现的可能性 （2016年真题）大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（　　），论证总进度目标实现的可能性 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制(      ),论证总进度目标实现的可能性。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。 大型建设工程项目(      )论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括（） 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括()。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括( )。 项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性，其内容包括（） 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，在确定项目的工作编码之前需要完成的工作有（）。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(      )论证总进度目标实现的可能性。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通常(      )论证总进度目标实现的可能性。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括(      )。 分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过（）   大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(      )论证总进度目标实现的可能性。 某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制，对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作：①调查研究；②编制总进度计划；③编制各层进度计划；④项目结构分析；⑤项目的工作编码；⑥进度计划系统的结构分析；则，建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（）。 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。