工作绩效信息是项目经理用来（）

在趋势分析过程中，项目经理得出结论，项目绩效已经恶化。这个结论是基于什么信息得出的？（） 项目经理通常使用哪种沟通技术来发布绩效报告？（） 范工为某信息系统项目的项目经理，其作为项目经理的权利不包括：（　　）。 范工为某信息系统项目的项目经理，其作为项目经理的权利不包括（ ）。 在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？（） 用来发布项目绩效和状态信息的是（） 在项目执行阶段，新项目经理接管项目，且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算，成本绩效指数（CPI）为1.05，进度绩效指数（SPI）为0.75（） 项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。   项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。 在项目经理的领导下，项目经理部设办事机构，为项目经理决策提供信息依据，当好参谋，同时又要执行项目经理的决策意图，向（）全面负责。 目执行期间，发起人让项目经理提供某一特定的新信息，项目经理知道提供这样的信息不会给项目带来任何价值。项目经理应怎么做？（） 施工项目经理对项目实施进行控制，是各种信息的（）。 项目经理收到月度项目绩效报告后，在监督和控制风险时发觉有必要实施应急计划。项目经理应该怎么做？（） 项目经理发现项目组两个成员的工作绩效很差，项目经理找他们谈话，发现这两个人意识到自己的不足，态度还是很好的，他们通过努力是可以干好工作的。请问项目经理采用了什么方法来处理这件事情？（） 信息是知识的载体项目经理要组织好信息管理信息的工作，并在项目结束后，将所有项目信息分类装订成册（） 项目绩效管理中，发起人与项目经理达成明确项目管理目标及考核是否实现的协议，该工作属于（）的工作内容。 项目经理的主要工作任务是（）。 项目的CPI等于0.833，这个信息告诉项目经理：（） 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 发生死亡事故，撤销项目经理职务，（）年内不得从事项目经理工作