单选题

某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程,这些工作流程组织属于()

A. 信息处理工作流程组织
B. 物质流程组织
C. 管理工作流程组织
D. 施工作业流程组织

查看答案
该试题由用户984****24提供 查看答案人数:20715 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户984****24提供 查看答案人数:20716 如遇到问题请联系客服
热门试题
项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括() 进行施工成本的控制时,施工项目经理部对水泥 某工程施工,项目经理部要求成本控制程序需要体现动态跟踪控制原理,其主要表现的是重视施工成本的( )。 工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。 1.背景某项目施工过程中,项目经理部为了降低项目成本将工程划分为:基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程,并对其功能进行评分,根据项目合同和施工图纸,得出预算成本,详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%,所以项目经理部计划采用价值 项目成本控制的重心应放在项目经理部,控制环节包括( )。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。 市政公用工程施工项目项目经理部必须履行合同的内容不包括( )。 关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法,正确的是()。 目经理部的设立应遵循基本原则,根据施工项目的规模、()和专业特点设置项目经理部。 一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成,并经过项目经理部( )的审核,项目经理部总工程师审批,报公司项目管理部、安全监督部门备案。 公路工程施工项目经理部的组织结构模式中,大型项目可采用()。 公路工程施工项目经理部的组织结构模式中,大型项目可采用()。 依据《建设工程项目管理规范》,项目经理部成本管理包括()。 承包企业项目成本控制的重心应放在项目经理部,控制环节包括(  )。 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。 某施工企业承建了某小区的建设工程,成立了项目经理部。指派王某担任项目经理。在工程建设过程中,王某以项目经理部的名义与材料供应商李某签订了一份采购合同。项目经理部无力支付材料款,李某应当向谁主张权利(  )。 施工项目经理部是项目经理的办事机构,向项目经理全面负责 项目经理部具有以下特点()。 项目经理部具有以下特点()。
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位