施工企业和项目经理部均应建立安全检查制度和计划。

简述项目经理部安全检查的任务 (2015年)项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（ ）。 项目经理部劳务员建立施工作业人员（）台账。 项目经理部制定安全生产资金保障制度，并编制安全资金使用计划，建立安全资金使用台账（） （　　）是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，它根据( )的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 为保证施工管理按照既定的程序运行，施工单位项目经理部应建立和健全（）。 施工成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（）等项。 施工项目经理部应建立和健全以(　　)为对象的成本核算账务体系。 施工项目经理部应建立和健全以（ ）为对象的成本核算账务体系。 （）全面负责施工过程的现场管理，并建立施工项目经理部体系 项目经理部必须建立并认真执行设备使用基本制度（） 项目经理部应根据项目规模设项目（）。项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下，建立技术管理体系。 项目经理部在（）编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单，经二级单位总工程师审批后，在项目经理部进行发布 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 施工项目部在符合企业规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制定施工项目经理部（）制度。 施工项目经理部向企业经理的质量保证属于（）。