材料
湖北有一家几百人左右的制造企业，年销售额达可以达到亿元以上，企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人，只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程，有知名的培训大师授课，不仅自己积极参加，还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。但是这么高额的培训费用投入后，程总却发现没有得到应有的培训效果。每次去听课程，经理主管们在课堂上都表现的非常激动，而且感觉他们也确实学到了不少东西。可回公司后却缺乏实际行动。学完后回来的部门经理找借口和找理由的水平却提升了，还有些主管听完课后跳槽的动机更加强烈，程总感到非常迷茫。经过管理人员沟通，技术部的研发工作一定要规范、及时、有效，保障产品上市，人力资源部必须在两周内，确定技术部的培训需求，制定培训计划。一方面成功企业提倡学习型组织，一方面自己花巨资培训却得不到培训效果，产生不了培训效益，培训到底还要不要做？
效果评估是培训与开发最难实现的环节，该企业的培训开发成本很高，却得不偿失，离职率也很高，这种效果评估方法是（）。
A. 反应评估
B. 结果评估
C. 投资收益评估
D. 工作行为评估
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热门试题
培训与开发体系中最难实施的一个环节是（）
培训与开发体系中最难实施的一个环节是（）
培训与开发体系中最难实施的一个环节是（）。
评估培训与开发效果时，最重要的评估是（）
评估培训与开发效果时，最重要的评估是（）。
培训与开发效果的评估不包括（）
培训与开发效果评估中，结果评估软指标（）。
（）是培训活动开发过程的首要环节，是制定培训计划、设计培训方案、培训活动实施和培训效果评估的基础
可以直接反映培训与开发的效果，也是组织高管层特别关心的培训与开发效果评估内容是（ ）。
可以直接反映培训与开发的效果，也是组织高管层特别关心的培训与开发效果评估内容是（）。
常用的培训与开发效果的评估方法是（ ）。
常用的培训与开发效果的评估方法是( ）。
最常用的培训与开发效果评估方法是（ ）
常用的培训与开发效果的评估方法是（）。
评估受训人员对培训开发的主管感受和看法，属于培训与开发效果评估中的()评估。
评估培训与开发效果时组织很少进行的评估是（ ）。
培训与开发效果的评估内容主要包括（ ）。
培训与开发后的效果评估的内容
培训与开发后的效果评估的内容
需求分析是培训活动开发过程的首要环节，是制定培训计划、设计培训方案、培训活动实施和培训效果评估的基础。
