在建立企业愿景与战略的过程中，可以运用（ ）等战略管理工具。

()不是战略性绩效管理工具。 战略管理领域常用的管理工具方法有（） 企业应用战略管理工具方法，下列说法中，不属于应用程序的有（）。 (2016年11月)作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与（）。 在企业制定经营战略过程中，首先面临的是( )问题。 战略管理领域的管理工具方法仅限于战略地图和价值链管理。（） 战略管理领域的管理工具方法仅限于战略地图和价值链管理（） 常见的战略性绩效管理工具包括（）。 常见的战略性绩效管理工具包括（） 平衡计分卡从( )方面评价组织的战略业绩,是一个强有力的战略绩效管理工具,推动企业实现“绩效考核-绩效改进与战略实施-战略修正”的战略目标过程 下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。 下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是（ ） 下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（） 下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（　　） 下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。 经营战略过程中的任务、责任和要求，这些职能战略包括___ (2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。 战略管理工具方法，可单独应用，也可综合应用，以加强战略管理的协同性。 企业应用平衡计分卡工具方法，应有明确的愿景和战略。 怎样理解企业使命、愿景与战略目标的关系？