企业通过借助外部市场向外部放权能够给事业部更充分的自主权，从而实现对事业部的激励。（）

通常，在汽车生产企业中，会有轿车事业部，卡车事业部、特种车事业部，这种组织部门化的依据是（） 综合支撑部负责外部营销资源库存管理、核算及监督汇总各事业部增值业务营销活动中营销资源的使用（） 专业化的内、外部项目和大型、特大型项目适用于事业部式的组织结构。 在事业部结构中，每个事业部( ) 对通过借助外部力量置换的不良资产，将外部力量形成的资金作()。 事业部制中的事业部是（） 化工事业部安全生产责任主体分为化工事业部和基层企业二级（） 通常发生在事业部或产品层次上，重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高，称为（） 由于事业部高度自主经营，每个事业部都相当于一个独立的企业。 日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了()组织结构。 事业部组织结构中事业部形成的方式包括（） 若集团公司下属业务单元地区分布和业务数量有限.可视企业具体情况选择产品事业部、地区事业部或混合事业部制，即（）。 集团本部一事业部型企业集团中，集团本部控制事业部的措施主要有（）。 在集团本部——事业部型的企业集团内部。集团本部控制事业部的措施主要有（）。 事业部制组织结构中的各事业部实行（） 某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（　）。 事业部制结构适合那些（　　）的企业。 公司有1个软装事业部，（）个项目事业部构成 在事业部制组织结构中,事业部的性质是 在集团本部一事业部型的企业集团内部，集团本部控制事业部的措施主要有（）。