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在市场定位中，企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域，这种市场定位策略属于（ ）。
同竞争对手采取相同的市场定位策略是 ( )
在市场上与最强的竞争对手“对着干”的定位方式是（）。
市场定位策略中，（）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略
你是否意识到在管理阶层中，存在更强有力的竞争对手（）
同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略。
同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略（）
当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。
以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。
传统的市场营销定位方法——3C定位法，分别是对__、__、竞争对手（Competition）进行定位和分析
市场定位是企业明确其潜在的竞争优势，选择相应竞争对手的过程（）
高报价适合于市场上没有强有力的竞争对手，且需求弹性小的商品（）
品牌定位中,价格定位是指高质量突出与竞争对手相比的高性价比,强调竞争性的价格（）
（ ）定位策略是指企业直接与竞争对手在产品、价格、促销等方面展开正面竞争
房地产产品可供选择的定位策略有避强定位，迎头定位，重新定位三种。()
避强定位策略
作为一种竞争战略，市场定位的主要方式有（ ）。
面对竞争对手，与对方相比，找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是( )。
在制定定位战略时，公司战胜竞争对手并占领顾客心智的利器是()。
以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手
