单选题

总部以体系为基础,指导事业部(专业公司)和企业分级分类建立任职资格模型(岗位胜任力模型)和能力评价体系()

A. 生产经营
B. 薪酬分配
C. 岗位(职位)
D. 企业业绩

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企业总部资产包括企业集团或其事业部的( )。 按照集团公司对标先进实施“三定”工作有关规定,事业部、专业公司的主要职责是() 以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是()。 总部研究制定工资总额管理办法,按照”效益导向与市场化分配相结合、调控工资总量与调节分配关系相结合“的思路,实施工资总额预算管理,调动事业部(专业公司)和企业的积极性() 根据集团公司绩效考核管理办法,对事业部(专业公司)考核的利润目标值由总部财务部门根据生产经营形势统一下发,不受其他因素影响() 以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是() 《中国石化安全生产应急管理规定》各单位应制定年度应急演练计划。事业部(专业公司)每年至少组织次大型综合应急演练() 根据集团公司绩效考核管理办法,事业部(专业公司)的绩效考核工作职责是制定(修订)专业考核细则;分解专业考核目标并跟踪、检查、指导;提出专业管理考核意见;提出重点工作任务指标目标及考核意见() 若集团公司下属业务单元地区分布和业务数量有限.可视企业具体情况选择产品事业部、地区事业部或混合事业部制,即()。 事业单位对工作人员进行培训不用分级分类。( ) 事业单位对工作人员进行培训不用分级分类() 公司和事业部负责()巡查 某公司是一家生产日常消费品的企业,分为三大事业部,分别负责研发和生产洗发类产品、婴幼儿产品和化妆类产品。每个事业部拥有多条流水线,公司总部对各个事业部进行统一的资源配置。该公司采取的组织结构类型的特点有() 国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。(  ) 一个企业有华南事业部、华北事业部、华中事业部,可知其部门化的方式是(???)。 公司有1个软装事业部,()个项目事业部构成 日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了()组织结构。 事业单位人事制度改革要求做到“分类科学”,就是建立符合各类事业单位各层次的职责任务,建立分级分类的管理体系。 根据事业部QHSE管理体系《安全检查》,事业部根据公司要求、作业形势、QHSE管理需要或其它要求,组织安全检查() 化工事业部安全生产责任主体分为化工事业部和基层企业二级()
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