单选题

管理层主要设置(),其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督。

A. 项目经理
B. 技术主管
C. 建模工程师
D. 分析工程师

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项目经理在项目管理方面的主要任务是()。 项目经理在项目管理方面的主要任务不包括( )。 在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是(   )。 高级管理层询问项目经理,如果从项目中抽调两项资源是否会对项目造成影响。项目经理应该完成以下哪项来回答管理层的问题() 建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。 远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部() 远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。 施工项目管理规划大纲所由项目经理部在投标前负责编制的。应是企业管理层() 在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是(      )。 根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。 根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。 根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应(  )。 项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用(  )。 项目经理在项目管理方面的主要任务包括(      )。 管理层告诉项目经理外包一部分项目给一公司,该公司与管理层合作过很多次。在这种情况下,项目经理最应该关心的是:() 项目经理的主要工作任务是()。 项目策划与决策阶段的项目经理主要负责()。 在项目准备阶段,项目经理主要负责的组织管理工作有() 一个项目收益很好,项目经理发现客户做的一些事情是违法的,并且很有可能影响到这个项目。项目经理把他的忧虑和项目状况报告给管理层。但管理层了解到情况后,仍指示项目经理继续进行这个项目,以保证公司的利益。项目经理怎么办?()
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