()负责对组织整体、业务单位或事业部的绩效。

事业部型组织结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构，这种组织结构实施“政策制定集权化，业务经营分权化” 事业部制组织结构中的各事业部实行（） 各事业部负责增值业务营销中外部营销资源的__、__ 在事业部制组织结构中,事业部的性质是 事业部制组织在设立事业部，即部门或称分公司时，采用的主要标准有（） 事业部组织结构 日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了()组织结构。 事业部制组织结构下的职能部门与事业部一样，是独立核算单位。 事业部结构是一种以分权为基本特征的组织结构，它把企业的经营活动按产品或地区加以划分，成立各个经营单位，即事业部。事业部在财务上向总公司负责，内部实现独立核算、自负盈亏，并拥有相应的独立经营的自主权。简述事业部组织结构与其他组织结构相比具有的优点与缺点。 各事业部档案由（）负责。 公司和事业部负责（）巡查 目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类。 政企事业部负责移动云业务以下哪些工作（选3项）（） 监理单位负责对承接的机关部门或事业部的一级.二级危险作业的作业方案进行审查（） 通常，在汽车生产企业中，会有轿车事业部，卡车事业部、特种车事业部，这种组织部门化的依据是（） 通常．在汽车生产企业中，会有轿车事业部、卡车事业部、特种车事业部。这种组织部门化的依据是（　　）。 事业部组织结构的缺点（） 事业部是否已组织培训（） 专业管理人员，是指负责管理整个组织或组织中某个事业部专业事务活动的管理者（） 以业务线管理为主的事业部制组织构架的特点是：全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务设立若干事业部，行使本业务线的（　　）