矩阵式项目组织是由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。()

属于矩阵式项目组织优点的是（） 属于矩阵式项目组织优点的是（ ）。 矩阵式项目组织适用于（）。 （）属于矩阵式项目组织的优点。 矩阵式项目组织适用于（ ） 矩阵式项目组织适用于()。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（　　） （）不属于矩阵式项目组织的优点。 简述矩阵式项目组织的适用范围 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是(  ) 下列不属于矩阵式项目组织优点的是()。 与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（） 与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括( )。 技术简单的工程项目，组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是（）。 关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（） 在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有( )。 在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是() 项目管理中的矩阵式组织结构在企业内部实现了() 关于矩阵式项目组织结构下列说法不正确的是（）。