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强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )
单选题
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )
A. 没有一个明确的项目经理
B. 只有一个协调员负责协调工作
C. 项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
D. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
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与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括( )。
根据项目组织中项目经理和()职责权利的大小,矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。
矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是()。
矩阵式组织结构的特点不包括()
矩阵式组织结构的主要缺点是()
下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是 ( )
矩阵式组织结构最主要的缺点是()
下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是 ( )
矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是()。
矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是().
矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是()。
弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由( )负责。
区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( )
矩阵式组织结构属于()
矩阵式组织结构的
矩阵式组织属于()组织结构。
矩阵式组织结构的缺点是()
矩阵式组织结构的缺点是()。
矩阵式监理组织结构形式的主要优点是()
关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的是()
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