管理者制定目标、员工执行目标就是目标管理。

目标管理的正确步骤是：1，制定目标--2（），--3（），--4（），--5执行目标--6（）--7达成目标。 在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是（）。 ①．目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价 ②．目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③．目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④．目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈 目标管理中，目标制定是通过 在目标管理原则中，目标管理的三个环节包括：目标制定、目标实施和目标结果的 ( ) 目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。() 目标管理就是在于调整员工和企业的（） 目标管理全过程包括目标制定和目标实施。 绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。() “制定总目标”程序属于目标管理的（） 企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时（）。 制定适合的目标是目标管理的首要环节，制定目标的原则是（） 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理不属于目标管理强调的内容（） 目标管理中目标的制定应该让员工能够回答“在期末，我如何知道目标已经完成了？”这是指目标的（ ） 在进行目标管理时，要科学地制定目标（ ） 目标管理法中制定目标的原则有（） 实行目标管理理论要经过制定目标、实施目标、评价目标和修正目标（） 安全目标体系就是安全目标的（ ），是安全目标管理的核心。 目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的为终结（） 实行目标管理时，企业管理者应当以（）为工作重点 目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境（）