与直线职能制相比，事业部制组织结构更容易从基层培养出具备综合能力的管理者。（ ）

企业人力资源管理中所讲的，企业五种典型的组织结构形态包括直线制、职能制、直线职能制、（）、事业部制。 （）是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式 事业部制组织结构中的各事业部实行（） 事业部制组织结构的优点（ ） 对比论述职能制结构、矩阵制和事业部制的应用 对比论述职能制结构、矩阵制和事业部制的应用。 事业部制组织结构下的职能部门与事业部一样，是独立核算单位。 在事业部制组织结构中,事业部的性质是 事业部制组织结构的缺点是（） 事业部制组织结构具体可以分为（　）。 事业部制组织结构又可以称作（） 事业部制组织结构的缺点包括（） 事业部制组织结构又可以称作。（） 网络型组织结构是直线职能制、矩阵制、事业部制和地区、时间结合为一体的复杂机构形态（） 区域事业部制组织结构的优点有（　）。 超事业部制组织结构的缺点包括（　）。 事业部制组织结构适应的企业有( )。 事业部制组织结构的主要优点是 简述事业部制组织结构的优缺点。 事业部制组织结构的管理原则包括（）。