（　　）是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。

施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有（） 项目管理责任书中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险 施工企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（） 施工成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（）等项。 施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（ ）。 施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（）。   项目经理责任制核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前,由（）与项目经理协商制定 下列各项中,不是项目经理目标责任书编制依据的是（） （）入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。 承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。 下列各项中,不是项目经理目标责任书编制依据的是(  )。 项目经理每年1次与商铺签订消防安全管理责任书。 根据公司与项目经理部签订的承包合同，公司与项目经理部是()关系。 (2019年)施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（ ）。 企业管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任，并作为项目完成后考核评价依据的文件称为()。 施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有(      )。 凡涉及营业线施工的项目部，公司领导必须与项目经理签订铁路营业线施工安全责任书。 凡涉及营业线施工的项目部，公司领导必须与项目经理签订铁路营业线施工安全责任书（） 选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。 什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？